Pour se sentir « vivant », les être sociaux que nous sommes ont besoin d’appartenir à une tribu et d’y être reconnus pour s’épanouir. Cet épanouissement peut se faire par le biais d’interactions humaines qu’ils partagent au sein d’une équipe à laquelle ils sont rattachés.
Pour favoriser la création, le maintien et la santé d’une équipe, nous avons tendance à positionner un manager-coach. Cette responsabilité nécessite de fortes capacités organisationnelles, situationnelles et relationnelles.
La formation en management opérationnel délivrée par PLEINES VOILES a pour vocation d’accompagner les personnes dans leur prise de fonction ou dans un but d’amélioration, afin qu’elles puissent se positionner de façon légitime et durable en tant que leaders d’équipe et permettre à leurs collaborateurs de développer leurs potentiels et décupler leurs motivations.
| Pour qui ? ☑ Directeurs commerciaux ☑ Chefs de vente ☑ Responsables plateau ADV ☑ Responsables d’équipe ☑ Responsables magasin ☑ Responsables grands comptes ☑ Responsables projet
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• Devenir manager-coach (2 jrs) • Structurer et développer son approche managériale (1jr) • Piloter, accompagner et impliquer ses franchisés (2 jrs) • Manager une équipe intergénérationnelle (2 jrs) • Développer et renforcer son leadership (2 jrs) • Animer des réunions efficaces et productives (1jr) • Manager et motiver son équipe commerciale (2 jrs) • Cultiver les talents et favoriser la synergie d’équipe (1jr) • Etc… PLEINES VOILES propose également des formations sur mesure |
